为全面加强后勤精细化管理，全力推动服务育人工作，4月8日下午，后勤服务处在旅苑酒店华夏厅召开服务育人暨精细化管理动员会，学院党委委员、宣传部长姚哲峰出席会议，来自后勤服务处及各托管单位300余人参加了动员会。

勤服务处处长劳泉林做了开场发言，他指出开展服务育人与精细化管理工作是落实学校“建设攻坚年”“质量提升年”计划的重要举措。精细化管理就是通过精确定位、合理分工、细化责任、量化考核来实现现代化的管理，实现数字赋能、节能降耗和减员增效，就是要通过固化、简化工作流程、明确工作标准、强化过程质量监督，全面提升后勤整体服务保障能力，并在此过程中达到服务育人目的；他以“四个全面”“四个强化”对工作作出了整体的部署：要全面树立育人意识、全面提高服务质量、全面营造育人氛围、全面优化工作作风，要强化首问负责制、强化数字化管理、强化培训与考核、强化问题导向、强化协作配合，用优质精致的服务启迪人、用美丽可爱的微笑示范人、用辛勤诚实的劳动感化人、用优美洁净的环境熏陶人，并在“潜移默化”、“润物细无声”之中践行育人使命。

宣传部长姚哲峰在发言中提出了几点意见：一是要认识上再提升，要充分认识到开展三全育人与精细化管理工作的重要意义，推进“三全育人”综合改革是上级决策有要求，破解现实问题有需要，工作性质本身有要求；二是要角色重新定位，后勤的员工要以“教师”的身份定位自己，自觉承担育人的责任；三是标准再精确，按照精细化管理的要求明确工作标准；四是要求再提升，要对标先进、查找差距，实现自身素质与工作水平的提升；五是要效果再显现，要实现各方面的工作的提升，将精细化管理成果体现三全育人的工作中，体现在全面提升后勤服质量中。

会后，东阳市人民医院总务处处长徐敏丹为大家做了《后勤精细化管理体系构建》的专题培训。